六个难点

融资难、没有企业管理运作经验、没有盈利、没有好的项目、推广难、网站的维护更新难。【查看更多>>】

七个问题

1、创意：一个好的创意要独特，要有需求，要没有或很少有人已经实现的很好。一个创意是否满足用户的需求？满足多少用户的需求？满足的是强需求还是弱需求？市场调查是否准确？是否有代表性？

2、团队建成：创业初期你的资金是否充足？是否能把前端后端框架程序员召齐？UI/UE设计有没有？产品经理有没有？运营维护有没有？市场开发有没有？销售有没有？

3、公司成立初期的琐碎小事：作为公司的创始人，你要对公司一切琐碎的事情负责，小到公司注册、公司规章定制、股权分配、填表报税、管理现金流...你能不能亲力亲为都做好？

4、团队的管理：团队的成员会不会有二心？有了矛盾怎么解决？项目进度只完成了一半怎么办？项目成功后，创始团队认为股权分配不公怎么办？任何小的员工矛盾都有可能导致整个团队解散。你能否处理好这些？

5、产品的初期推广：项目历经千辛万苦完成后该如何推广？前1000的种子用户从哪里来？如何有效收集他们的反馈？后续的推广怎么做？撑得起烧渠道的钱吗？身为创始人的你能否给出一个清晰的思路？

6、产品实现盈利；用户数上来了，怎么去盈利？广告导致用户大量流失怎么办？线上支付用户不喜欢怎么办？靠投资人的钱万一哪天撤资或者不再继续投钱怎么办？身为创始人的你能否发现一条金路？

7、同类产品竞争：产品做的好、用户数量足、钱也赚得多，这个时候大大小小的竞争对手就开始冒头了。大到腾讯360小到民间作坊，各种潜在的竞争如何防备？作为创始人的你能否战胜所有的挑战者？

如何防骗

端正思想：不要有一夜暴富的心理、多学习、多思考、杜绝懒癌、懂得规划、杜绝三分钟热度、不要总想着走捷径、抵住诱惑

明辨真伪：检查网站的注册信息、工商资料是否属实；检查该网站的宣传言论是否实际，不可轻易听信交钱致富教程等；检查网站有没有公布详细的经营地址、电话号码和在线客服等；检查该网站的咨询反馈效应，能否认真回复消费者建议；检查该网站的运作模式是否真实；检查该网站有没有能供网友自由发帖、自由言论的论坛。【查看更多>>】